El Consejo General del Instituto Estatal Electoral de Hidalgo (IEEH), aprobó su Plan Estratégico Institucional 2025-2035, la Estrategia de Comunicación y Difusión 2026-2029, los programas Anuales de Trabajo 2026 de las Comisiones Permanentes, así como también el Dictamen General de Resultados de la Evaluación del Desempeño de las personas miembros del Servicio Profesional Electoral Nacional (SPEN), adscritos al instituto.
También durante la primera sesión ordinaria del mes de febrero, se presentó el Informe de los Procedimientos Sancionadores que se encuentran en trámite ante este Órgano Electoral, y el Informe sobre el seguimiento a los Acuerdos, Resoluciones y Convenios aprobados por el Consejo General.
PLAN ESTRATÉGICO 2025-2035 DEL IEEH
Se puntualizó que el Plan Estratégico Institucional establece la ruta para consolidar al IEEH como una institución aún más sólida, confiable y preparada, para afrontar retos actuales y futuros en la organización de los procesos electorales y de participación ciudadana, garantizando en todo momento los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, máxima publicidad, objetividad y paridad.
Así mismo, adopta la metodología Balanced Scorecard, estructurada en cuatro perspectivas estratégicas: Ciudadanía, Procesos Internos, Aprendizaje y Crecimiento; y, Sostenibilidad Institucional, lo que permitirá traducir la visión institucional en objetivos medibles, indicadores claros y metas concretas.
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN
En cuanto a la estrategia de comunicación y difusión de 2026 a 2029, se dijo que su propósito es fortalecer la difusión de las actividades del Instituto, promover el ejercicio de los derechos político-electorales, así como también fomentar una ciudadanía informada, participativa y comprometida con la vida democrática del estado.
Se explicó que el documento se basa en dos ejes fundamentales: Programa de Comunicación Social y Estrategia de Difusión ambos para el periodo 2026–2029, los cuales integran acciones sistemáticas en medios tradicionales, digitales e interactivos, bajo un enfoque de pedagogía pública que permita comunicar qué hace el Instituto, por qué lo hace y para qué.
Se explicó que para las actividades ordinarias, la difusión se realizará bajo el concepto institucional “Construyendo Ciudadanía”, mientras que en periodos electorales se implementará el concepto “Mi voto, mi Elección”. Las campañas estarán organizadas en cuatro categorías: informativas, de posicionamiento, de construcción de cultura cívica y de llamado a la acción.
DERECHOS POLÍTICO-ELECTORALES DE PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS
En cuanto a los informes anuales de actividades 2025 de las Comisiones Permanentes del Consejo General y Programas Anuales de Trabajo 2026, se estableció que dan cuenta del desarrollo de las actividades contenidas en los Programas Anuales de Trabajo (PAT) 2025, destacando acciones en materia de derechos político-electorales de pueblos y comunidades indígenas, prevención y atención de la Violencia Política contra las Mujeres en Razón de Género, seguimiento al Financiamiento Público destinado a Grupos de Atención Prioritaria, así como actividades de capacitación, divulgación y reconocimiento, tal como el Premio “17 de Octubre”.
Asimismo, se reportaron trabajos relacionados con el fortalecimiento del SPEN, el seguimiento a procesos de evaluación del desempeño y la consolidación de capacidades institucionales.
MATERIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
En materia administrativa y financiera, se informó sobre la ministración y ejercicio de recursos durante 2025, contratos celebrados, adendas y acciones del Comité de Bienes y Desincorporación, garantizando el uso responsable y transparente del presupuesto.
En cuanto a la aprobación de los PAT 2026, se mencionó que se tratan de instrumentos que establecen la planeación estratégica, objetivos, ejes y líneas de acción que orientarán las actividades institucionales durante el presente ejercicio y los trabajos preparatorios del Proceso Electoral Local 2026-2027 en apego a la legislación vigente.
Referente al dictamen general de resultados de la evaluación del desempeño de las personas miembro del Servicio Profesional Electoral Nacional adscritos al IEEH, se precisó que, durante el periodo de evaluación comprendido de septiembre de 2024 a agosto de 2025, se valoró el cumplimiento cualitativo y cuantitativo colectivo de las metas asignadas a las personas miembro del Servicio conforme a los lineamientos aplicables.
Esta evaluación tiene como objetivo apoyar a las autoridades del Instituto Nacional Electoral (INE), y de los Organismos Públicos Locales (OPLE´S), en la toma de decisiones relacionadas con la permanencia, rotación, cambios de adscripción, titularidad, disponibilidad, incentivos, profesionalización, capacitación, promoción y ocupación de plazas del Servicio Profesional Electoral Nacional.
PROCEDIMIENTOS SANCIONADORES
En el informe de los procedimientos sancionadores que se encuentran en trámite ante este el IEEH, se explicó que son 5 Procedimientos Especiales Sancionadores (PES), en diligencias de investigación, 4 correspondientes al año 2025, y 1 al 2026. Así mismo, se informó que se cuenta con 1 Procedimiento Ordinario Sancionador (POS), en trámite correspondiente al año 2026.
Asimismo, se precisó que los 5 PES que han sido referidos son relativos a hechos posiblemente constitutivos de Violencia Política contra las Mujeres en Razón de Género.
Para finalizar, se dio cuenta del seguimiento a los acuerdos, resoluciones y convenios aprobados por el Consejo General del Instituto Estatal Electoral, durante el periodo comprendido del 20 de enero al 20 de febrero de 2026, que fue aprobada la resolución identificada con la clave IEEH/CG/R/001/2026, mismo que se encuentra cumplida al 100%, toda vez que se realizaron oportunamente las notificaciones correspondientes, su publicación en la página institucional y las diligencias personales a las personas involucradas.
